Profiel van Bad Refinishing Franchise
Die wêreld van badversorging word oorheers deur twee nasionale franchise-maatskappye: Miracle Method , Colorado Springs, Colorado, en Permaglaze, van Tucson, Arizona. Die belangrikste waarde van een van hierdie nasionale franchises is dat jy 'n mate van voorspelbaarheid en konsekwentheid kry. Daarom kies mense soos Pella Windows of Andersen Windows teenoor plaaslike onafhanklike venstermaatskappye.
Daar is die persepsie dat Pella of Andersen 'n beter produk as 'n onafhanklike kan lewer.
Of dit waar is of nie, hang af van die franchise en die kwaliteit van die onafhanklike.
Verkoop aan die franchisenemers
Ons het met Dale Young, die ikonoklastiese stigter en huidige president van Permaglaze, gepraat oor Permaglaze se vermoë om die toenemende honger van huiseienaars te bevredig vir bekostigbare en vinnige maniere om hulle badke , wasbakke, tellers en meer te verfyn. tot die magdom van oppervlak herstel dienste as "bad hervorming").
Een ding wat Permaglaze daarvoor gaan, is geskiedenis. Permaglaze, wat in 1978 gestig is, het meer as 30 jaar ondervinding in die badversorgingsbedryf, so hulle weet iets daaroor. Dale Young was 'n bedryfsvoorsitter, bekend met die werklike afrondingsproses voordat hy korporatief gegaan het. Hy het vinnig besef die waarde van die verkoop van franchises eerder as om op kleinhandelvlak te verkoop.
Young skat dat vir ongeveer $ 30,000 'n persoon kan koop in 'n Permaglaze-franchise.
Verskil Van Miracle Metode
Dale Young noem dat een punt van verskil tussen Miracle Method en Permaglaze is dat Miracle Method 'n paar dae later na die werksplek terugkeer om enige onvolmaakthede te verduister.
Permaglaze, volgens mnr Young, kry dit "reg gedoen die eerste keer," wat beteken dat die hele Permaglaze-proses in een dag gebeur.
Daar is twee voordele daaraan: vanuit die perspektief van Permaglaze-franchisenemer bespaar hulle op gas- en tegnikuskoste. Vanuit 'n huiseienaar se oogpunt hoef hulle nie die huis nog 'n keer oop te maak om werk op hul badkamer te doen nie, wat 'n kopseer kan wees as hulle tyd nodig het.
Permaglaze-verbindings is ook eie, wat beteken dat Permaglaze-franchisenemers die chemikalieë van die maatskappy self moet koop. Dale Young sê dat Permaglaze beter op hierdie manier kwaliteitsstandaarde kan handhaaf - nie net deur die dienste van die franchisenemers te beheer nie, maar ook die gereedskap en materiaal.
Badlinnen in die toekoms?
Dale Young is egter vinnig daarop gewys dat hy, afgesien van die nakoming van sekere kwaliteitsstandaarde, wil hê dat sy Permaglaze-franchisenemers die vryheid het om sukses te behaal. Byvoorbeeld, hoewel Miracle Method het besluit om geen deel van die badkassiebesigheid te hê nie, sal Permaglaze ten minste konsessiehouers help om aan die gang te kom indien dit so is. (Let wel: Permaglaze is nie in die werklike besigheid van vulletjies nie. ).
Die behoud van kwaliteit deur die franchisenemers
Soos met alle franchises, moet slegte franchisenemers gedaal word voordat hulle die hele stelsel vergiftig.
Permaglaze moes 'n maatskappy wat daarmee gepaard gaan, ontheem. In die besonder, mnr. Young het gesê dat wanneer hy nie kon kon verander deur middel van konvensionele metodes nie, hy die ongelukkige stap van die "dwing van die ooreenkoms" moet neem en die oortreder maatskappy moet afknip.
Die verkoop van franchises beteken nie dat die korporatiewe kantoor hom van die grondvlakbesigheid onthef nie. Young noem 'n franchisenemer wat 'n werk by 'n hotel in die Bahamas gedoen het, maar het dit nie aan verwagte kwaliteitstandaarde gedoen nie. In plaas daarvan om die franchise te kla, het die hotel Young direk by die hoofkwartier in Tucson gekla en gekla.
Permaglaze het ongeveer 50 of 60 Verenigde State-franchises, tesame met ongeveer 120 regoor die wêreld. Nie alles wat Dale Young aangeraak het nie, het tot magie verander.
Op een stadium was hy betrokke by die dekoratiewe betonbesigheid. En terwyl die besigheid goed gegaan het, het hy gevoel dat daar te veel beperkings betrokke was by die besigheid, want óf die korporasie of konsessiehouers het enige wesenlike wins gemaak.
* Nota: in 'n vorige weergawe van hierdie artikel het ons verkeerdelik die ligging van die franchisenemer wat nie die werk na kwaliteitstandaarde uitgevoer het nie, gerapporteer. Ons het sedertdien hierdie plek reggemaak na die Bahamas. Ons vra om verskoning vir hierdie fout.