Om 'n plaasbesigheidsplan te skryf , kan 'n hulpmiddel wees om jou boerderybesigheid te beplan. Dit kan ook 'n vereiste wees om toekennings en lenings vir jou plaasbesigheid te verkry. Die proses van die skryf van 'n plaasbesigheidsplan kan aanvanklik oorweldigend en intimiderend lyk, maar as jy dit in die komponentstappe afbreek, word dit baie hanteerbaar.
01 van 09
Wat is 'n sakeplan?
Ben Bloom / Die Image Bank / Getty Images 'N Sakeplan is 'n padkaart vir jou klein plaas . Dit is beide proses en produk. Tydens die skryf van 'n plaasbesigheidsplan sal jy 'n algemene visie en missie vir jou besigheid ontwikkel. U sal oor u kort- en langtermyndoelwitte dink. Jy sal die stappe wat nodig is om daardie doelwitte te bereik, definieer. Jy sal die rigting stel om jou besigheid oor die volgende vyf jaar te ontwikkel.
As jy reeds 'n gevestigde besigheid is, sal jou nuwe sakeplan wys waarheen jy gaan. 'N Goeie sakeplan moet wees:
- realistiese
- eenvoudige
- spesifieke
- volledige
02 van 09
Missieverklaring
Jou plaas se missiestelling is jou oorkoepelende doel vir jou besigheid. Hoekom bestaan jou plaas? Watter doel dien jou plaas? Waar is jou plaas op pad? Dit is verder as "geld maak." Hierdie missiestelling is gebaseer op jou waardes en jou kernidentiteit as 'n klein plaas.
03 van 09
DoelwitteDie doelwitte in jou sakeplan is die spesifieke meetbare dinge wat jy met jou klein plaas sal bereik. Korttermyndoelwitte word gedefinieer as dié wat u binne een jaar sal voltooi. Langtermyn doelwitte is diegene wat langer as een jaar neem om te voltooi.
SMART doelwitte is:
- spesifieke
- meetbare
- haalbaar
- Beloon, en het 'n
- tydlyn
04 van 09
Agtergrond inligting
In hierdie afdeling van jou sakeplan, maak 'n inventaris van wat jy nou het.
- Waar is jy geleë?
- Hoeveel hektaar land boer jy?
- Wanneer het jy begin boer?
- Hoe werk jy tans?
- Watter algemene praktyke gebruik jy vir dinge soos bewaring, bewerking, omgewingsimpak en bemarking?
05 van 09
Plaas Strategie
Dit is waar jou sakeplan kry om uit te sien. Jy gaan van nou af jou plaasstrategie tot die volgende vyf jaar of so.
- Versamel inligting en navorsingsmarkte. Maak seker dat jou plaasplan in terme van vraag en aanbod in die algemene mark pas. Ondersoek en ontleed bedryfstendense, identifiseer mededingers, en bepaal kopers.
- Swot-analise. Dit is 'n analitiese instrument wat gebruik kan word om besluite te neem. SWOT staan vir: sterk punte, swakpunte, geleenthede en bedreigings. Ontleed u interne sterkpunte en swakpunte as 'n besigheid. Kyk dan ekstern na watter geleenthede en bedreigings daar bestaan - mededingers, nuwe markte, regeringsregulasies, ekonomiese toestande en so meer.
- Skep alternatiewe strategieë. Kyk na die inligting wat jy gekry het en die analise wat jy net gedoen het, dink deur opsies vir jou plaasstrategie. Moenie op prys alleen staatmaak nie; Skaalbesparings is op die klein plaasvlak uitdagend.
- Moenie dadelik na een opsomming spring nie. Eintlik spandeer tyd om die besonderhede van sommige van die strategieë na vore te bring en na hul voor- en nadele te kyk. Probeer opsies soek wat jou interne sterkpunte kombineer met geleenthede in die eksterne omgewing.
- Kyk na al jou strategieë en herlees dan jou missiestelling. Die ideale plaasplan sal jou missie die beste pas.
- Skryf 'n implementeringsplan. Hier skryf jy die plan wat jou nuwe strategie sal laat gebeur.
06 van 09
Bemarkingstrategie en -plan
In die volgende deel van u plaasbesigheidsplan ontwikkel u 'n bemarkingstrategie vir u produkte en dienste. Dit kan voortbou op die navorsing wat u in die vorige stap gedoen het. Vir elke produk sluit prys, plasing en promosie-idees in. Oorweeg hoe jy werklike en waargenome waarde vir jou kliënte sal oordra.
07 van 09
Bestuursopsomming
Hierdie deel van u sakeplan gee u inligting oor u plaasbesigheidstruktuur. Almal wat by die bestuur van die besigheid betrokke is, moet hier gelys word. Eksterne bronne word ook hier gelys.
08 van 09
Finansiële ontleding
In hierdie afdeling moet u die finansiële aspek van u boerdery beskryf. Lys u huidige finansies volledig, insluitend alle inkomste en bedryfsuitgawes. Met verwysing na jou nuwe strategie sal jy voorspel wat nodig is vir toekomstige groei en om die doelwitte wat jy in terme van kapitaal uiteengesit het, te bereik. Sluit in wat jou toekomstige bedryfsuitgawes sal wees.
09 van 09
Trek dit alles saam
Die skryf van 'n plaasbesigheidsplan is 'n groot projek. Moenie dat laat sit nie. Jou plan kan so eenvoudig wees as wat dit nou moet wees. Begin met jou missiestelling en doelwitte. Doen jou huiswerk deur markte te ontleed en mededingers en tendense te ondersoek. Geniet die dinkskrums van alternatiewe strategieë en laat hulle 'n rukkie marineer. Neem dit een stap op 'n slag.